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“大模型可以為寧海本地企業(yè)帶來三大幫助，一是多元數(shù)據(jù)融合、二是立足實際生產(chǎn)運營發(fā)揮實效、三是為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展賦能?！睂幉ǜ咝聟^(qū)AI企業(yè)代表接受媒體采訪時回答道。

近日，由寧波市營商環(huán)境建設(shè)局指導(dǎo)，寧波高新區(qū)行政服務(wù)中心（企業(yè)綜合服務(wù)中心）與寧波市寧?？h營商環(huán)境建設(shè)辦公室跨域聯(lián)合主辦的“惠企新聲，助企先行”企服系列活動之“智匯寧?！じ咝聟^(qū)AI企業(yè)應(yīng)用場景交流”在寧?？h成功舉辦。

通過交流，雙方積極對接，寧海制造企業(yè)紛紛向?qū)幉ǜ咝聟^(qū)AI企業(yè)發(fā)出邀請，希望其能深入工廠生產(chǎn)一線，實地指導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用。值得一提的是，會后寧海本地媒體也對寧波高新區(qū)AI企業(yè)的無紙化辦公技術(shù)產(chǎn)生濃厚興趣，后續(xù)雙方將展開進一步合作探討。

為何要促成這樣的交流？

答案源于深入一線的調(diào)研。

為深入優(yōu)化營商環(huán)境，寧波高新區(qū)行政服務(wù)中心通過“大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解題”活動發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)“等企業(yè)上門”的服務(wù)模式，已難以應(yīng)對企業(yè)多元化、個性化的深度需求。服務(wù)資源不夠集中、服務(wù)響應(yīng)不夠及時成為提升服務(wù)效能的瓶頸，亟需一套系統(tǒng)化的新機制來實現(xiàn)企業(yè)服務(wù)精準(zhǔn)匹配與主動賦能。為此，寧波高新區(qū)行政服務(wù)中心探索構(gòu)建了從“點”上破題、“線”上串聯(lián)到“面”上協(xié)同的“三維服務(wù)機制”，推動企業(yè)服務(wù)模式實現(xiàn)從“被動響應(yīng)”到“主動賦能”的根本性轉(zhuǎn)變。

該機制的實踐路徑清晰而有力：

第一步“點”上破題，精準(zhǔn)畫像。依托大走訪活動，系統(tǒng)摸排企業(yè)現(xiàn)狀，不再是泛泛了解，而是精準(zhǔn)識別各行業(yè)、各企業(yè)在發(fā)展中的具體痛點與核心需求。

第二步串“點”成“線”，生態(tài)鏈接。在識別共性問題后，服務(wù)從單個企業(yè)的“點”延伸至整個產(chǎn)業(yè)鏈的“線”。寧波高新區(qū)行政服務(wù)中心主動扮演“鏈接者”，促進區(qū)內(nèi)擁有解決方案的企業(yè)與面臨問題的企業(yè)進行深度協(xié)作與能力整合，組裝起一條條高效協(xié)作的“生產(chǎn)線”。

第三步由“線”到“面”，平臺賦能。為實現(xiàn)從“鏈上協(xié)同”到“面上賦能”的躍升，寧波高新區(qū)行政服務(wù)中心著力搭建常態(tài)化的供需交流平臺，將一次性的合作升級為可持續(xù)的聯(lián)動機制，形成一個資源共享、互利共贏的產(chǎn)業(yè)協(xié)同生態(tài)面。

自今年5月探索實踐以來，該機制已結(jié)出碩果。AI企業(yè)應(yīng)用場景沙龍、實驗室研發(fā)儀器供需對接會、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項對接會等多場“惠企新聲，助企先行”系列助企服務(wù)活動成功舉辦。不僅有效聯(lián)動了寧波高新區(qū)內(nèi)上下游企業(yè)，更催生了“用高新AI為寧海傳統(tǒng)制造注入新動能”的跨域合作模式。此舉不僅切實解決了企業(yè)的實際問題，更打造了優(yōu)化營商環(huán)境的“高新區(qū)樣板”，為其他地區(qū)提供了可復(fù)制、可推廣的寶貴經(jīng)驗。

寧波高新區(qū)行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人表示：“未來，我們將繼續(xù)堅守‘鏈接者’和‘服務(wù)者’的定位，在傳統(tǒng)服務(wù)基礎(chǔ)上，為企業(yè)提供全周期、多維度的增值化服務(wù)。我們希望通過這套機制，不僅擦亮高新區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的金字招牌，更提升我們在寧波區(qū)域的輻射力與影響力，為營商環(huán)境優(yōu)化注入持續(xù)動能?！?/p>

（圖片來源：寧波高新區(qū)）