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發(fā)展是第一要務，招商是關鍵抓手。今年以來，阿拉善高新區(qū)錨定高質量發(fā)展目標，將強工業(yè)、興產業(yè)作為核心主線，以“全鏈條強產業(yè)、全周期優(yōu)服務”為抓手，持續(xù)優(yōu)化流程、升級服務，打好招商引資攻堅戰(zhàn)，健全全周期閉環(huán)服務機制，讓營商環(huán)境成為園區(qū)發(fā)展的“金字招牌”。

11月17日晚7點，剛結束企業(yè)交流會的阿拉善高新區(qū)投資促進局招商引資辦公室主任張嘉偉步履匆匆回到辦公室。他打開早已進入休眠模式的電腦——屏幕亮起，密密麻麻的招商項目清單、顏色標注的企業(yè)需求臺賬映入眼簾。他說，今年以來，他跟隨招商團隊奔赴長三角、珠三角開展精準招商，他們輾轉多座城市，與多家目標企業(yè)深度對接。他們帶著“定制化方案”上門——針對不同企業(yè)的產業(yè)屬性，提前梳理園區(qū)配套資源、成本優(yōu)勢和政策紅利，全力吸引優(yōu)質企業(yè)到高新區(qū)投資興業(yè)。

如今，這支團隊已錘煉出“懂經濟、懂政策、懂產業(yè)、善研究、善溝通、善協(xié)調”的專業(yè)素養(yǎng)，從信息捕獲到精準洽談再到高效落地，持續(xù)刷新著招商“加速度”。張嘉偉表示，招商不是守出來的，是跑出來、談出來的。企業(yè)看的不只是政策優(yōu)惠，更看重區(qū)域誠意、服務溫度和發(fā)展?jié)摿?。“所以我們既要把空間優(yōu)勢、承載能力說清楚，更要把企業(yè)的急難愁盼記下來，用定制化服務讓企業(yè)覺得來這兒靠譜、放心?！?/span>

內蒙古清源化工有限公司的年產11萬噸多元醇項目，正是這份“貼心服務”的生動注腳。今年年初，該項目在多地選址中舉棋不定，阿拉善高新區(qū)投資促進局的招商團隊主動介入，先后草擬3版招商引資方案，一邊與企業(yè)反復磋商，一邊向各級部門爭取政策支持。洽談階段，當企業(yè)拋出“項目落戶有哪些機會？”“各方面成本如何？”等問題時，他們沒有空談政策，而是遞上三份“干貨文件”：一份成本分析報告，將用水、用電、用地價格精確到小數點后兩位，算清“投資明細賬”；一份環(huán)保審批流程圖，標注出每個環(huán)節(jié)的辦理時限、對接部門及聯系人，打通“審批快車道”；一份上下游企業(yè)名單，清晰列出園區(qū)內12家可配套的原料供應商和8家下游客戶，織密“產業(yè)協(xié)作網”。最終，該項目在多地選址中選擇投資阿拉善高新區(qū)。

內蒙古清源化工有限公司總工程師劉武平說：“我們跑過不少地方，第一次遇到把‘成本賬’算得比我們還細的招商團隊。他們不光告訴我們‘能來’，還幫我們規(guī)劃‘怎么干’。簽約后，從園區(qū)選址到項目備案，嘉偉主任全程陪著跑，這樣的服務，讓我們徹底打消了顧慮，下定決心把項目落在這兒。他們不像招商的，更像來幫我們謀發(fā)展的，政策和要素全程兜底，投資得放心、發(fā)展得安心?！?/p>

緊扣“十四五”發(fā)展規(guī)劃，阿拉善高新區(qū)吹響“精準招商、主動招商”的號角，明確提出從“守株待兔”向“上門尋商”轉變，將招商引資作為推動產業(yè)升級的“一號工程”。為破解傳統(tǒng)招商“信息不對稱、對接不精準”的難題，阿拉善高新區(qū)構建起“產業(yè)鏈招商+要素保障+全周期服務”的招商體系，重點聚焦精細化工、新材料等主導產業(yè)，建立“項目管家”制度，實現從項目洽談、手續(xù)辦理到投產運營的“全鏈條”服務。

阿拉善高新區(qū)投資促進局副局長于強表示，招商引資是園區(qū)發(fā)展的“一號工程”，基層招商就是把企業(yè)的事當自家事，把園區(qū)的發(fā)展當自己的責任。正是這份擔當，讓越來越多企業(yè)選擇阿拉善、扎根阿拉善。

從“坐等上門”到“主動敲門”，從“政策推介”到“精準服務”，阿拉善高新區(qū)以實打實的舉措吹響“拼經濟、促發(fā)展”的沖鋒號，讓高質量發(fā)展的畫卷在戈壁大地上徐徐展開。