“沒想到反映的小區(qū)道路破損問題,一周內(nèi)就有了解決方案!”“一通電話就厘清了企業(yè)投資項目核準流程,效率真高!”……在襄陽高新區(qū),企業(yè)和群眾的由衷稱贊,成為“接訴即辦”工作最生動的注腳。今年以來,襄陽高新區(qū)黨工委全面啟動“黨建引領接訴即辦”工作機制,構(gòu)建12345熱線“轉(zhuǎn)、辦、督、評”全鏈條閉環(huán)管理,精準破解基層治理難題,嚴肅整治涉企訴求推諉、群眾身邊不正之風等問題,用實實在在的數(shù)據(jù)和成效回應群眾期待。截至2025年11月,12345熱線累計辦理工單41903件,按期辦結(jié)率100%,群眾滿意率約97.1%,在襄陽市滿意度排名中名列前茅,切實將“訴求清單”轉(zhuǎn)化為“滿意答卷”。
機制創(chuàng)新:構(gòu)建“三位一體”高效響應體系。襄陽高新區(qū)黨工委以機制創(chuàng)新為突破口,構(gòu)建“黨建引領-技術賦能-多元共治”三位一體高效響應體系,推動接訴即辦從“被動響應”向“主動治理”躍升。成立由主要領導掛帥的工作專班,構(gòu)建“黨群工作部統(tǒng)籌、城運中心主責、部門協(xié)同聯(lián)動”格局,形成一級抓一級的責任鏈條。出臺試點方案,確立“三率”標準,建立“四報”制度,深度挖掘熱線數(shù)據(jù),精準識別治理痛點,為決策提供支撐。創(chuàng)新“紀檢監(jiān)察+12345熱線”聯(lián)合督辦機制,實施“紅黃藍”三色預警動態(tài)管理,對推諉扯皮的問題直接追責。引入智能機器人派單系統(tǒng),實現(xiàn)工單秒級識別、自動派發(fā),處置效率提升90%,構(gòu)建“15分鐘響應、2小時到場”快速機制。優(yōu)化網(wǎng)格化管理,整合志愿者、物業(yè)等力量,健全“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、社區(qū)呼叫、分級響應、協(xié)同處置”機制,推動90%以上訴求基層化解,形成“問題早發(fā)現(xiàn)、處置快協(xié)同、源頭強治理”循環(huán)。動員機關企事業(yè)單位、工青婦等群團組織參與,搭建“線上+線下”平臺,鼓勵居民、企業(yè)建言獻策,將群眾評價轉(zhuǎn)化為部門考核與作風整改“硬指標”,推動訴求辦理從“有響應”向“真滿意”升級,營造共建共治共享氛圍。
主動治理:推動問題源頭化解。襄陽高新區(qū)黨工委以主動治理為核心,聚焦共性難題破解,構(gòu)建“問題溯源-協(xié)同處置-效能強化”閉環(huán)體系,推動接訴即辦從被動應對向主動化解、源頭治理轉(zhuǎn)型。完善權責目錄清單,嚴格執(zhí)行“首接負責、屬地兜底”原則,確保訴求精準直達責任部門,實現(xiàn)“問題有人管、責任有人擔”。通過黨建引領推進會壓實責任鏈條,構(gòu)建“接-轉(zhuǎn)-辦-督-評”全流程閉環(huán),從制度層面消除部門間推諉空間,讓群眾訴求“件件有回音、事事有著落”。實行“三率”導向考核,堅持“主動聯(lián)系、嚴格標準、溯源治理”原則,要求工作人員第一時間與訴求人溝通對接,杜絕模板化回復,確保問題解決“真到位、群眾真滿意”。堅持周統(tǒng)計、月分析、季排名,動態(tài)跟蹤治理效能,對響應遲緩、處置不力的部門及時預警整改。注重從個性問題中梳理共性規(guī)律,建立“問題數(shù)據(jù)庫”,對高頻訴求、重復投訴進行深度分析,推動治理模式從被動“有一辦一”向主動“舉一反三”“未訴先辦”深化。對“交不出去、辦不完結(jié)、屢次不滿意”的疑難訴求,實行提級督辦,并制定“每月一題”專項計劃,集中攻堅如職業(yè)技能培訓監(jiān)管、網(wǎng)絡代運營虛假承諾等“硬骨頭”,確保治理無盲區(qū)、無死角。
群眾滿意:完善“五個一”評價反饋機制。襄陽高新區(qū)黨工委秉持“民有所呼、我有所應”理念,以“數(shù)字賦能+制度創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動,構(gòu)建以群眾滿意為核心的“全流程評價-溯源整改-考核提升”閉環(huán)體系,推動訴求辦理從“有響應”向“真滿意”升級。通過打造“一事一評”數(shù)字化系統(tǒng),對工單實現(xiàn)全流程滿意度追蹤,將群眾評價直接轉(zhuǎn)化為部門考核與干部作風整改的“硬指標”,形成“評價-整改-提升”的良性循環(huán)。作為湖北省黨建引領接訴即辦試點,襄陽高新區(qū)創(chuàng)新構(gòu)建“五個一”群眾滿意工作機制,以12345熱線為主渠道,整合多部門資源,實現(xiàn)群眾訴求“一窗受理、全流程可溯”;通過完善職責清單與“派單字典”,確保訴求精準直達責任部門,杜絕推諉扯皮;建立企事專辦、難事聯(lián)辦、兜底妥辦機制,確保簡單問題即時辦、復雜問題限時結(jié);以回復反饋率、問題解決率、群眾滿意率為核心,運用系統(tǒng)提醒與紀檢監(jiān)察聯(lián)動,確保訴求“件件有回音、事事有著落”;引入第三方力量參與評議,將群眾滿意度作為檢驗工作成效的“金標準”,推動治理效能持續(xù)提升,切實將“群眾呼聲”轉(zhuǎn)化為“滿意掌聲”。
襄陽高新區(qū)通過機制創(chuàng)新與主動治理,不僅解決了群眾急難愁盼問題,還為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展注入了新動能。未來,襄陽高新區(qū)將繼續(xù)深化“接訴即辦”工作機制,不斷總結(jié)經(jīng)驗,推動體系向精細化、智能化方向邁進。努力打造立得住、叫得響的社會治理新模式,為城市治理現(xiàn)代化提供“高新樣板”。
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